Aktuelle Entwicklungen in Wirtschaft und Verwaltung
Personalmanagement wird aus verschiedenen Gründen immer mehr zum integrierten Bestandteil des strategischen Managements, sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung. Gerade in einer Dienstleistungsgesellschaft ist man immer mehr auf den Ideenreichtum und auf die Motivation qualifizierter Mitarbeiter angewiesen.
Allerdings sieht die Realität häufig immer noch anders aus. Wer zu spät kommt, den bestraft aber auch hier das Leben. Wettbewerbsnachteile oder innere Kündigung entstehen mit Sicherheit, wenn zum Beispiel zu wenig Wert auf eine systematische Personalpolitik und auf konzeptionell versierte, kreative und engagierte Mitarbeiter gelegt wird. Personalmanagement betrifft mehrere Ebenen: natürlich die Experten in den Personalabteilungen, aber auch die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter unmittelbar und nicht zuletzt die Tarif- und Sozialpartner. Die Bedeutung der Personalführung wird häufig unterschätzt. Zukünftig wird der transformationale Charakter an Bedeutung zunehmen. Dabei sind die Elemente des kooperativen und des delegativen Führungsstils systematisch zu trainieren und zu verbessern, um den organisatorischen Wandel zu ermöglichen. Visionen und Missionen sind dabei mehr als nur Wortgeklüngel, um neue Organisationsstrukturen mit mehr Flexibilität und dezentraler Ressourcenverantwortung sowie z.B. mit Kontraktmanagement zu ermöglichen. Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilung sind insofern ebenso wichtig wie neue Laufbahn- und Karrierepfade, mehr Flexibilisierung und Individualisierung und teamübergreifende Kooperationen. Projektmanagement und Job rotation sind dabei konkrete Ansatzpunkte, um die Personalentwicklung zu intensivieren und neue Chancen zu gewähren.
[ Prof. Dr. Wagner, Vizepräsident für Wissenschafts-/Technologietransfer und Innovation ]
16.10.2002
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